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山西赛欧国际体育交流投资集团有限公司2022年度经济分析暨2023年度务虚会
来源: | 作者:赛小欧 | 发布时间: 405天前 | 1205 次浏览 | 分享到:



山西赛欧国际体育

交流投资集团有限公司


2022年度经济分析

暨2023年度务虚会



继往开来 开拓进取 奋勇争先




会议内容:2022 年度经济分析暨 2023 年度务虚会 

会议时间:2023 年2月25日-2月26日

会议地点:山西省大同市灵丘县平型关酒店第一会议室




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集团董事长王振先

发表重要讲话


      赛欧集团董事长王振先发表重要讲话,部署安排2023年赛欧集团重要工作方向,要求赛欧集团旗下十九家子公司结合实际认真贯彻落实。


      王振先董事长指出,赛欧集团在2023年开年要坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,统筹发展和安全发展,强化系统观念和底线思维,加强整体布局,按照夯实基础、赋能全局、强化能力、优化环境的战略路径,全面提升赛欧集团的整体性、系统性、协同性,促进数字经济和实体经济深度融合,为推进赛欧集团步入全新发展阶段注入强大动力。


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集团总经理孟祥辉

发表重要讲话




      孟总为集团创新增收、稳步发展指明方向,提出继续延续赛欧集团“以品质求生存,以服务创品牌”的工作标准,靠实干实现更加美好的未来,继续打造赛欧新的“核心竞争力”,转变思想、大胆创新,用发展的眼光寻找机遇,建立属于赛欧独特的经营模式、营销思路,重点培养企业的软实力,将更多的人才汇聚在企业,共创美好的明天。


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王振凯

集团副总经理




      对平型关酒店建设、房地产馨园一期、馨园二期建设经营等大方面进行汇报,从2015年建设平型关酒店101、102,到 2017年9月份平型关酒店开始营业,房地产馨园一期、馨园二期建设住宅及102、103租赁、配套车位销售、配套商铺销售、租赁等方面进行说明。


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李卫东

集团副总经理



      提出各子公司现存的问题及相应解决对策,以及可运用的商业模式、集团定位要提升管理标准化、规范化,提要求、督查、督办、考核;

     赛欧集团在新的一年要“适应变化,转变观念”,要抓管理,更注重把现有的工作干好,随着赛欧体量越来越大,如何适应市场化需求,需要各子公司拿出切实可用的应对方案。


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陈宏

集团副总经理



提出各子公司现存的问题及相应解决对策,以及可运用的商业模式、集团定位要提升管理标准化、规范化,提要求、督查、督办、考核;

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薛丽霞

集团总会计师



 对财务管理进行技术指导,对财务进行表格细化说明。

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张金梅

财务经理



1 山西赛欧投资集团 张金梅 财务分析报告

     对投资公司、物业公司、保安公司、传媒公司业务进行结构分析、负债情况分析、费用分析、投资收益分析、存在问题分析及建议等进行汇报说明。


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郭江

赛欧房地产财务总监




2 赛欧房地产 郭江 财务分析汇报


从房地产公司整体货币资金收支情况、馨园一期、 二期销售情况、收入情况、各项目成本及欠付款情况、公司债权、公司整体税收情况、财务指标分析报表等方面进行汇报说明。



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贾丽青

赛欧物业总经理

 

3 赛欧物业 贾丽青 经营情况汇报


      从物业公司 2022 年度项目完成情况、项目合同履约情况、各项目收欠款情况、2022年度经营情况、行业分析、2023年市场开拓策略、经营工作中存在的主要问题及改进措施等方面进行汇报说明。



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王峰

物业公司副总经理


赛欧物业 王峰 补充汇报


 对住宅物业开发多种经营模式,提高物业便民服务等方面进行分析及补充汇报说明。


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张兴亮

大同企管总经理



4 大同企管公司 张兴亮 经营情况汇报


 从 2022 年企管公司整体运营情况、资产占比情况、存在问题及建议等方面进行汇报说明。


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王晓聪

营销总监


大同企管公司 王晓聪 市场分析及未来预测


      对大剧院单独采购剧目、场租、接待量、社群规模扩展、核心用户筛选,体育中心销售团队完成情况,进行市场分析和预测。2022 年增长速度、企业规模得到很大提升,2023 年目标营业额,同比按年度累计增加 30%的目标,开展传统体育项目及新兴体育项目运营,响应政策校企合作。继续加强向外扩展业务,联合运营,扩大俱乐部社群,垂直引流,打造赛欧独有的活动。优化提成发放制度,全员激励,流程管事,规章管人。



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邢思佳

企管公司人事、行政总监



大同企管公司 邢思佳 工作汇报


对企管公司2023年人力资源工作计划、人员招聘、人才体系建设、层级培训制度建立、团建活动开展等方面进行汇报说明。




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张淑芬

财务总监



大同企管公司  张淑芬 财务分析汇报


      从企管公司五大利润中心财务状况、资产负债率、资金方面制定资金流向、流出计划、签批合同等进行资金把控和调整,账务税务角度存在问题、把控税收政策、现金流、财务数据反馈等方面进行汇报说明。并对所辖平型关酒店2022年度财务状况、应收账款、预付账款、其他预付款、存货、负债情况、未回款账龄情况明细表、全年经营财务数据分析、收入明细表、收入明细图、成本明细图等方面进行分析报告。



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邹宜婷

传媒公司副总经理


从传媒公司经营数据、2022年合同履行完成情况、宣传工作数据、集团宣传片、年度重点工作、问题与建议、2023年经营规划等方面进行汇报说明。


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于向水

大同体育中心经理


6 大同体育中心 于向水 经营情况汇报 


     对分管的具体工作 2022 年重点工程、体育中心经营赛事情况、协调场馆维修养护情况、美术馆招标情况、企业文化培训及2023年工作重点、经营模式、文体品牌宣传推广等方面进行汇报说明。

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宋进国

建筑工程公司总经理

7 建筑公司 宋进国 经营情况汇报


对投资公司业务结构分析、负债结构分析、费用分析、投资收益分析、存在问题分析及建议等进行汇报说明。



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王丽娟

总经理财务助理


总经理助理 王丽娟 财务分析汇报  

      对赛欧建筑、平型关酒店、综改体育文化经营概况、2022年财务分析、财务状况、资产负债表、所有者权益、经营状况分析、收入分析、收入构成分析、费用分析、任务指标完成情况、应收账款情况分析、应账款、财务比率等财务数据进行分析汇报。



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刘天雷

泰创公司经理


8  泰创 刘天雷 经营情况汇报


  对投资公司业务结构分析、负债结构分析、费用分析、投资收益分析、存在问题分析及建议等进行汇报说明。

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赵志雅

财务经理

泰创 赵志雅 财务分析汇报


对泰创公司2022年资产状况分析、资产及负债分析、应收账款、预付账款、其他应收款、资产构成及变动情况、公司经营状况等方面进行财务分析报告。


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赵文杰

赛欧保安公司总经理


9  保安公司 赵文杰 经营情况汇报

从2022年保安公司工作概况、人员编制、主要经营项目完成情况、服务项目情况、2022年经济分析报告及2023年的工作计划、经营计划及措施等方面进行汇报。

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牛珂

平上舍酒店总经理


10 平上舍酒店 牛珂 经营情况汇报


       从核心客源(协议、会员)情况、合同签约及完成第7页共12页情况、年度经营完成情况、2022年营业额同比、经营指标、应收账款情况、协议客户账期、年度经营目标实现情况、2022年OTA维护情况、竞品动态、预定用户分析、存在问题及建议、2023年市场预期及经营计划、预算、市场情况及工作计划等方面进行汇报说明。



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郭成凯

平型关酒店副总经理

11 平型关酒店 郭成凯 经营情况汇报


      对平型关酒店餐饮、客房、会议、康体娱乐四个版块概况及规模、2023年整体运营计划,从酒店品牌形象的树立(正能量、温度、社会担当等)、完成酒店经营指标(营业额提升、服务水平提升、成本费用控制提升)等几个方面进行汇报。


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高勇

改体育文化公司副总经理

12  综改体育文化 高勇 经营情况汇报


      从综改基本情况、经营状况分析、营业收入分析、2022年与2021年收入明细对比、制定暑期培训方案、做好市场销售工作、加大游泳私教的宣传力度、客户分类服务管理、合同签约情况说明、欠款说明等方面进行2022年度综改经营活动工作情况及2023年度工作计划汇报。



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郑国华

综改体育文化公司副总经理

综改体育文化 郑国华 经营情况汇报 


 从 2023年综改市场部经营计划和经营方向、少年运动定向培训、产值、体育培训、中高考项目、功能分区、绩效考核办法等情况进行汇报。



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王兴伟

 山西赛欧农产品开发有限公司总经理



13  山西赛欧农产品开发有限公司 王兴伟 经营情况汇报 


农业公司2022年工作内容,根据集团部署要求,进行300亩地规划建设,土地、仓储、自用地、大棚提供绿色输送、综合办公楼。



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王兴尚

山西舜唐百川农业有限公司总经理




14  山西舜唐百川农业有限公司 王兴尚 经营情况汇报

      

主要从工作内容和工作效率方面进行分析,并指出在新的一年里,管理者需要有责任心、责任感去带领团队做工作,根据现有状态如何去做,达到什么效果,要看方案执行的力度,检查完之后有没有结果,没有形成闭环;多关心、了解下属,给自己给下属一个很愉快的工作氛围,提高对公司及集团的归属感。




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白战军

山西舜唐百川农业有限公司经理



山西舜唐百川农业有限公司 白战军 经营情况汇报


      对农业公司愿景、整体概况、土地托管服务、玉米收储和贸易、秸秆的综合利用、利用生物质能源延长产业链、项目整体布局、农业生产社会化服务项目、玉米加工及贸易项目、秸秆资源化利用项目、基建工程和前期准备工作以及2023年经营方向、经营目标等方面进行汇报。

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会后,集团领导及各子公司负责人一同前往位于山西省大同市灵丘县西南30公里处的白崖台乡“平型关大捷纪念馆”进行参观学习。










结语


      赛欧集团要团结一致,齐心协力,撸起袖子加油干,踔厉奋发,大江奔腾向海,总会遇到逆流,但任何逆流都阻挡不了大江东去。只要我们想在一起,做在一起,上下一心,群策群,势必能够圆满完成2023年公司各项经营指标。新的一年继续发扬不怕困难不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的集团建设的更加完美而努力。